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人力简介
 
  中国航信一直视人才资源为第一资源,一直探索先进的人力资源治理与开发蹊径,通过实验各个层面的岗位聘用制度...详细>>
教育培训
人是公司最主要的资源之一,中国航信很是注重人才的开发和作育,通过建设学习型组织来打造员工实现人生价值的平台。我们提倡以人为本,勉励每一员工 挑战小我私人能力、施展主观能动性,起劲使中国航信成为"吸引人才、凝聚人才、作育人才、成就事业、实现价值...详细>>

  中国航信的培训主要分为新员工入职培训、"航信学堂"员工系列培训、主干员工系列培训、中层及高层谋划治理者系列培训。除了提供面授、体验式培训、钻研班、讲座等培训形式之外,还提供诸如拓展训练、境外机构交流、E-Learning及岗位轮换等其他培训方式。

新员工入职培训

  新员工入职培训作为大学生入职入岗前的心理和知识上的前期储蓄,通过集中强化学习基本营业知识来提升新员工的职业素质和对公司营业的总体相识,资助 新员工更好更快地实现角色转变。培训方式接纳集中、关闭、半军事...详细>>

  中国航信的培训理念是以提升能力为主线、以作育优异人才为目的,注重人才的开发和作育,致力于关注员工的职业生长生涯,钻营员工与公司的配合生长。

  中国航信以拓展训练、钻研班、讲座、对外交流等多种培训方式开展新员工入职培训、"航信学堂"员工系列培训、主干员工系列培训、中层及高层谋划治理者系列培训等。

  2011年公司培训妄想主要涉及以下几个方面:

  新员工入职培训:接纳半军事化治理方式,集中强化学习基本营业知识,提升新员工的职业素质和对公司营业的相识。...详细>>

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